bifa必发12月3日晚间，阿那亚发布一份《合作终止声明》。《声明》中表示，2023年12月4日起，根据阿那亚自身业务发展的需要，经与Club Med地中海俱乐部友好协商（下简称Club Med），自该日起，黄金海岸度假村将不再以“地中海·邻境”品牌进行运营，地中海俱乐部不再担任该度假村的运营方。

　　2014年9月，Club Med Joyview北戴河黄金海岸度假村（后更名Club Med Joyview地中海·邻境黄金海岸度假村，下简称Club Med Joyview黄金海岸度假村）宣布正式开工，彼时的阿那亚，是一片万象始新的气象——2013年9月，如今的阿那亚“村长”马寅接盘了销售惨淡的非刚需地产项目，这个位于秦皇岛市昌黎黄金海岸腹地的“死盘”，在马寅及其团队的重新构想和运营之下，未来成为了中国旅游地产的行业翘楚之一。

　　谈起阿那亚，有太多关键词——从在社交平台刷屏的孤独图书馆到国内首个海边戏剧节“阿那亚戏剧节”，从潮人趋之若鹜的“文艺胜地”到新中产的“乌托邦”，一系列极富美感的公共空间构建和持续不断的内容加持下，阿那亚重新构筑了独特的社区生态，火爆似乎成为一种必然。

　　这家位于阿那亚的Club Med十分独特，是当时唯一的“法国原版度假村”，不同于开工时Club Med在中国的其它两个项目Club Med桂林度假村和Club Med地中海俱乐部亚布力度假村“先建成后改造”，Club Med Joyview黄金海岸度假村是Club Med在中国由其自行选址、设计、建造、管理的第一家酒店，更能代表Club Med当时的核心特色和经营理念。

　　而根据早前的报道，马寅曾表示，选择与Club Med合作，是因为其经营理念与未来中国人的家庭生活度假理念高度一致。不可否认的是，Club Med Joyview黄金海岸度假村确实是早期阿那亚的核心卖点之一，一个成熟的品牌落地一个新兴的区域，是质量和潜力珠联璧合。

　　从2018年5月Club Med Joyview黄金海岸度假村正式开业到2023年年底换牌，Club Med在阿那亚度过的五年半，也见证了阿那亚这个IP的“拔足狂奔”：有北戴河新区“珠玉在前”，阿那亚·金山岭、阿那亚·雾灵山、阿那亚·三亚、阿那亚·崇礼、中旅·阿那亚·九龙湖等项目相继开业。

　　目前，在阿那亚App上可以看到，阿那亚·北戴河新区园区内共有12家酒店，除了Club Med已换牌为Sukha苏卡酒店，最大的就是安澜酒店，其余均是小众精品酒店。

　　阿那亚官方表示，“Sukha（苏卡）于《瑜伽经》中，既指外在心旷神怡的环境，也指内在充盈喜悦的内心，它代表着一种真正而持久的快乐，这也是Sukha苏卡酒店名字的来源和寓意。与“阿那亚”一词来源于梵语，寓意是“寂静处，空闲处，远离处，躲避人间热闹处，修行处”有异曲同工之妙。

　　在酒店行业内，更换运营品牌的情况十分常见。或许，如今客流量、话题度与运营经验兼备的阿那亚，已经不再像刚刚起步时那样需要一个知名品牌酒店，与Club Med合作结束自然不难理解。

　　目前，在Sukha苏卡酒店已经无法享受“一价全包”服务，未来的运营模式还待继续观察。不可否认的是，Club Med的产品在阿那亚园区的稀缺性——比起精品酒店和民宿，该品牌对于家庭度假客群的吸引力不可替代。

　　成立于1950年的Club Med的“先驱性”，使其在同类市场的佼佼者地位难以撼动——付一笔钱，以一个固定的契约价格，就可享受包括接送机、住宿、餐饮bifa必发、娱乐活动等所有的服务。“一价全包”不光能省心，更是一笔比较划算的假期解决方案。

　　早在2010年，复星国际就开始与Club Med合作，在黑龙江亚布力推出了中国首个Club Med度假村，将这种在欧美市场较为成熟的模式在中国市场铺开。对于中国消费者来说，除了餐食与房间，不出酒店，走出客房即可体验丰富的项目与设施，这种的度假生活是一种全新的体验。

　　此外，Club Med特有的服务人员G.O（法语“Gentil Organisateur”的缩写，意为“和善的组织者”），也直接与普通的服务员区分开来。来自全球各地的G.O在度假村内，会像朋友一样与客人聊天，提供在度假村内的各种帮助，亦是Club Med不可替代的特色。

　　2015年3月，复星宣布成功收购Club Med，目前，Club Med在全球有近70家度假村，在国内运营10家度假村，中国近年来已发展成为Club Med全球第二大客源市场。

　　忽略岁末“小插曲”，一起来看看Club Med的表现。根据复星旅文2023年中报显示，Club Med上半年营业额录得79.39亿元，占公司总营收超80%，其核心业务地位不可撼动。

　　10月末，复星旅文公布的今年前三季度业务表现显示，今年前三季度，公司旅游运营（Club Med及其他、三亚亚特兰蒂斯、度假资产管理中心和复游会及相关业务）营业额约141.91亿元，同比增长19.4%，未经审计的归属于公司股东利润较2022年同期扭亏为盈。

　　在中国市场，Club Med有两条本地化产品线——“地中海·邻境（Joyview）”和“地中海·白日方舟（Urban Oasis）”。其中，前者聚焦核心城市周边的“三小时交通圈”，而“地中海·白日方舟”，主要选址在城市内，为城市度假增添了新选择。

　　作为今年8月Club Med推出全新的高端城市度假产品线，“地中海·白日方舟”寓意“城市一隅的活力方舟”，旨在让人们在自己所生活的城市，就可以享受度假的乐趣，既保留了原汁原味的法国血统，又充分与城市文化相结合，让度假更具城市本土化气息。“地中海·白日方舟”选址聚焦一线及新一线城市，为城市本地家庭、年轻客群及游客提供日常生活半径内的城市精致度假。

　　Club Med中国首席执行官徐秉璸曾分享，Club Med的核心客户群是亲子家庭，第二个核心客户是有活力希望体验不同活动的情侣。Club Med的思路是通过客户的入住时长来进行分类，去海外度假、Joyview和城市度假村的客人停留时长不同，但远途出行往往是低频次的，而城市度假则更加灵活——围绕城市的短途游bifa必发，其出行频次和需求很高，是拥有巨大潜力的市场。让认可品牌的客人在不同的产品线上延伸，是Club Med想要达到的效果。

　　率先开业的Club Med地中海白日方舟·南京仙林度假村，在10月8日预售首日，GMV就超过2000万元；随后，Club Med旗下中国首座基于室内滑雪场的冰雪度假村——Club Med地中海白日方舟·太仓度假村，更是取得了8600万元的预售佳绩。

　　不可否认的是，此番Club Med与阿那亚的“分手”有些令人惋惜。在社交平台上，不论去过这家酒店与否，许多帖子也不乏唏嘘之声。不论是一处“精神家园”的诞生，还是一个老牌酒店在华的崛起，重要的是彼此见证且经历过。向前看，会更好。

　　[2]. 徐晓亮：Club Med全球首个城市度假村揭幕 复星旅文布局新蓝海，金融界，2023年10月19日

　　[3]. Club Med中国首席执行官徐秉璸：中国的城市休闲度假仍是一片蓝海，中国经济新闻，2023年11月10日

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